2016年9月30日，知音传媒集团党委领导班子全体在家成员与各子（分）公司、总部各部门近60名中高层管理者齐聚武汉大学珞珈山庄，参加由人力资源部精心组织的管理培训课程，正式拉开集团管理者核心技能系列培训的序幕。

　　开班仪式上，集团党委副书记、总经理宋以超发表了提振人心的动员讲话。他指出，集团此次高度重视并花费大量的时间、精力和费用来组织此次培训有三大目的：第一，满足员工的诉求。很多员工反映，之前知音很少组织培训，更少组织规模化系列的培训，他们希望通过培训学习来提升自己。第二，知音产业转型的需求。产业转型需要能够适应转型要求的管理队伍和专业队伍来支撑，培训正是希望实现这样的目的。第三，自身能力素质提升的需求。从传统媒体转型到现代媒体，需要更新知识、拓宽视野、转变观念、提升技能，对管理者素质提出了更高的要求。最后，他要求大家，以学员的心态认真谦虚地对待学习；严格遵守课堂纪律；培训完毕后结合集团实际和本职工作写一篇心得体会。

　　当日的课程由世界营销之父菲利普·科特勒中国传承人、著名营销专家张斌主讲，主题为“大数据时代的营销策略”，内容围绕“大数据时代下的三个转变”，“市场营销演进的三个阶级”，“大数据：破解关于营销的猜想”，“大数据指导下的O2O+新媒体整合营销”等展开。张斌教授的授课深入浅出，妙趣横生，师生互动良好，课堂氛围热烈。

　　为了帮助大家学员消化所学内容并二次深度思考，集团党委书记、董事长刘学明亲自拟定了四个参考题目：1.传统纸媒如何发展？如何转型？2.互联网时代如何做好和改进营销工作？3.如何设计本公司的发展路径和发展模式？4.如何获取大数据，如何准确掌握用户的信息？结合前述参考题及本职工作，学员们用心思考，认真撰写心得体会，产生了很多精彩之作，提出了很多有益的建议和建设性的工作思路，无论是对本公司本部门本职工作的更好开展，还是对集团的转型发展都有一定的参考价值。

　　10月22日，中国著名实战派企业管理专家翟新斌也为大家讲授了主题为“非人力资源的人力资源管理”的课程，就“企业如何选人”、“企业如何育人”、“企业如何用人”、“企业如何留人”等主题深入展开。翟老师对“人”以及人性的研究与了解让人折服，他用一个个具体的案例引出集体讨论，学员们踊跃发言各抒己见，极大地加深了大家对于人力资源管理的理论认识。

　　每次的培训，学员们都会积极填写随堂的学习效果反馈表。两次培训之后，人力资源部专门针对培训安排和意见建议进行了问卷调查，学员们对多年来单位首次组织的培训给予了高度肯定和认可，表示受益匪浅，启发非常大，有的甚至用“震撼”来形容自己的感受，同时也表达了希望还能参加更多次、形式更多样的具有针对性和实用性的系列学习培训。

　　此次管理者核心技能系列培训是在集团主要领导关心和亲自指导下，由人力资源部具体组织安排。在经过多次沟通与比较之后，最终选定了师资力量雄厚、学习氛围佳的武汉大学培训课程。

　　（人力资源部  李婷/供稿）